Wenn Schweigen das größte Risiko für Ihr Unternehmen wird.
Wenn ein Mitarbeitender ein Kind verliert, gibt es keinen Standard-Leitfaden. Plötzlich stehen Führungskräfte vor Fragen, auf die sie nicht vorbereitet sind:
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Was sagen Sie im ersten Moment, ohne ungewollt Schaden anzurichten?
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Wie reagiert das Team, das selbst von der Situation betroffen ist?
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Wie gehen Sie mit der "indirekten Trauer" von Kollegen oder Großeltern im Unternehmen um?
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Wissen Sie, wie viel Vertrauen ein einziger falsch begleiteter Trauerfall zerstören kann?
Sicherheit im sensibelsten Moment.
Ich kombiniere meine Erfahrung als Business Coach mit meiner persönlichen Geschichte als Sternenmama. Ich kenne beide Seiten: Die wirtschaftliche Notwendigkeit von Leistungsfähigkeit und die psychologische Realität tiefer Trauer.
Gute Mitarbeiter bleiben nicht wegen des Obstkorbs. Sie bleiben, weil sie sich im schlimmsten Moment ihres Lebens von ihrem Arbeitgeber gesehen fühlen.
Präzise Unterstützung, wo sie am dringendsten benötigt wird.
Einen Kindsverlust im Team zu moderieren, erfordert mehr als allgemeine Empathie – es erfordert psychologische Struktur und eine klare, sichere Kommunikation. Herzspuren Corporate® bietet Ihnen modulare Lösungen, um Führungskräfte in dieser emotionalen Ausnahmesituation zu entlasten und die Bindung Ihrer Mitarbeitenden nachhaltig zu sichern.
Ob akute Soforthilfe bei einem aktuellen Fall oder die präventive Entwicklung einer gesunden Trauerkultur: Ich mache Ihr Unternehmen sprachfähig, damit aus Sprachlosigkeit kein Vertrauensverlust wird.
Soforthilfe für Führungskräfte
Punktuelle Beratung bei einem aktuellen Fall. Strategien für das erste Gespräch, die Kommunikation ins Team und die Rückkehr an den Arbeitsplatz.
Trauerkultur im Unternehmen
Workshops für HR-Teams und Führungskräfte. Aufbau einer "Sprachfähigkeit" bei Kindsverlust (Sternenkinder). Prävention von Fluktuation durch Empathie.
Tabus brechen, Bindung stärken
Impulse für Firmen-Events oder Gesundheitstage. Über den Mut, Menschlichkeit als harten Business-Faktor zu etablieren.
Ihr Nutzen:
Mehr als nur Fürsorgepflicht.
Sicherheit für Führungskräfte:
Nie wieder sprachlos sein. Klar und menschlich führen, wenn es darauf ankommt.
Starke Teams:
Gemeinsam getragene Krisen schaffen die höchste Form von Loyalität und Vertrauen.
Echte Mitarbeiterbindung (Retention):
Ein Unternehmen, das in der tiefsten Krise Halt gibt, verlässt man nicht.
Klarheit (Compliance):
Sicherheit im Umgang mit den Rechten von Sterneneltern (z.B. Kündigungsschutz, Mutterschutz).
